E' in stampa il volume "Un lavoratore di troppo" dove sono raccolte diverse storie di mobbing relative alla Marca trevigiana. Anticipo una parte dell'intervista al giudice del lavoro Massimo De Luca (Tribunale di Treviso).
Mobbing: una parola,
tanti significati
“Una eventuale on harassment law - begins the judge Massimo De Luca [1] - can serve as a deterrent against employers, but I do not think that it must include all the typings of the phenomenon analytically, as agile and legislation that leaves room for discretion of the court would be more useful. In relation to bullying the first bill goes back to July 9, 1996: a purely penal approach, was titled \u0026lt;\u0026lt;Norme for the Suppression of Terrorism at the place of psychological lavoro>>. In the only article in this proposal reads: \u0026lt;\u0026lt;Anyone who causes harm to others by engaging in conduct intended to establish a form of psychological terror in the workplace is sentenced to imprisonment from one to three years and from holding public office for up to three years>>. Then followed the second and final paragraph, which stated: «The criminal conduct referred to in paragraph 1 is carried out through harassment, threats, slander and any other abusive behavior that leads the employee exclusion, inequality of pay and conditions work, the allocation of tasks or functions dequalificanti>> [2] . This first proposal - includes Dr. De Luca - are followed by other statutory system, but do not you ever come to a conclusione dell’iter legislativo. Ritengo che senz’altro siano maturi i tempi per una legge sul mobbing, anche se intravedo dei limiti alle sue ricadute sul piano pratico. Sanzionare il mobbing come reato può, in astratto, costituire un deterrente nei confronti dei datori di lavoro, bisogna, però, anche prendere atto che molti processi penali si chiudono con un nulla di fatto a causa delle prescrizioni e dei condoni e l’apertura di un processo penale potrebbe tardare le azioni per il risarcimento del danno in sede civile”.
Giudice De Luca, in quali casi, sotto il profilo giuridico, si può affermare che un lavoratore vive in azienda una situazione di mobbing?
Intanto ogni caso è un caso a sé. Per discutere di mobbing bisogna tener presenti gli studi della Medicina del lavoro, che per prima ha descritto il fenomeno e distinguere il mobbing da fenomeni affini ma diversi, come ad esempio un semplice demansionamento. Il mobbing è poi un fenomeno che si caratterizza per una certa durata nel tempo e per la volontà persecutoria del mobber, per cui un semplice episodio di disagio vissuto dal lavoratore in azienda non può essere definito mobbing. A volte, nelle cause di lavoro, noto che gli avvocati accennano a situazioni di mobbing in riferimento a questioni diverse – come può essere un licenziamento senza giusta causa – per fare riferimento a situazioni di ingiustizia perpetrate dal datore di lavoro a danno del loro cliente. Perché si possa parlare di mobbing, però, ribadisco che un lavoratore deve dimostrare che a suo danno ci sono stati atti e condotte vessatorie protratti nel tempo che lo hanno portato ad una situazione di emarginazione.
Mi sembra un po’ generica l’espressione “protratti nel tempo”…
Gli studiosi più accreditati parlano di almeno sei mesi. Aggiungo che chi studia il fenomeno mobbing osserva varie fasi che richiedono, appunto, determinati tempi e in cui si nota, ad esempio, una prima condotta persecutoria messa in atto dal superiore, seguita da un’emarginazione del lavoratore in azienda, e che tale isolamento provoca una reale situazione di disagio for the employee. Basically it is in these three stages which gives substance to the phenomenon of bullying [3] .
What is meant by bullying "vertical"?
E 'perpetrated by the employer or by a superior, and is distinguished from "horizontal" and is instead exerted by colleagues. Very often it happens that the employee is placed between two fires: one that disqualifies the holder and takes every opportunity to reproach him, on the other colleagues who are taking the salute and marginalize [4] . In such a situation, finding himself surrounded it, it becomes hard to stay in business.
So even business associates can be held liable in respect of a situation of bullying ...
Certainly, a worker can not be demotion from his colleagues, however, can make fun of, marginalized, and in carrying out its tasks putting a spoke in the wheels. Complicate, in short, the working life which then inevitably negative impact on family life [5] and social relations. Even a certain kind of behavior from colleagues can therefore be seen as bullying.
When it comes to bullying you think an employee undergoes some "pressure" by a superior. There is, however, those who argue that in some companies there is a lot of bullying in reverse: it is the employee, ie, that puts in place a number of shares to a superior force to live badly in the workplace [6] . What about his remarks?
regard to bullying the classic hypothesis is that vertical [7] , but it may happen that a company director of an office to be replaced with one that is not appreciated by the subject, which for a coalition of creargli difficulties.
In Marca what are the areas which are un maggior numero di casi di mobbing?
Più nel settore Pubblico che in quello Privato e mi sembra di vedere più cause nelle società dei servizi che in realtà aziendali come quelle industriali. Stando alle statistiche il Pubblico supera il Privato ma è un dato, a mio avviso, da prendere con le pinze perché non è da escludere che un dipendente pubblico possa avere meno remore a far causa, rispetto ad un dipendente privato. In generale, comunque, è difficile dire quanto sia frequente il fenomeno mobbing perché non è possibile calcolare il numero dei casi che restano sommersi.
Nella provincia di Treviso quali sono le categorie lavorative più esposte al fenomeno mobbing?
In twelve years of work in Treviso can count on the fingers of one hand the lawsuits filed by workers. It 's easier, I think, those who suffer bullying professional apex, closer to the top of the company, which at a certain point, are no longer welcome and - just to use slang expression - are "made out". At this point, however, it is questionable whether managers and supervisors to react more to situations of bullying because, compared to a worker, may have the means and knowledge to enable them to start a lawsuit against your company. [...]
