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A Treviso e provincia il volume "Un lavoratore di troppo. Storie di mobbing nella Marca trevigiana" , can be ordered from any library provided that, the bookseller, specifying that the volume is distributed by

TREDIECI Distribution
via Fratelli Rosselli 19 / 5 31050
Villorba (Treviso)
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Carla Silva - Agostino THE FROG, "a worker too. Stories of bullying Marca" , GM editor, December 2008, pp. 72, € 7.70, ISBN 978 88 9550 0 05 8

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In this book on bullying has also included an interview with Don Pedro Zardo, who, referring to his experience as a worker and entrepreneur, offers the reader some reflections on the relationship between employer and employee. Don is pastor of Zardo Pezzan Carbonera and chaplain to the House district of Treviso. Here's how it ended his interview:

... I know I start a lawsuit for harassment against his employer is not an easy choice: to put on the "board" injustices and humiliations suffered for years, involve colleagues, to put into account the risk of losing the case and having to pay legal fees, to be misunderstood by their families, but if I say that if a worker feels, then it must go on. I am convinced that you should never turn your back.

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PREFACE

mobbing. Never as in this case, we can say that the word says it all. In fact, it is difficult to address this issue today since its defining aspect. What does it mean, in fact, bullying? When you can truly say that a worker is mobbed and what are the penalties in case of harassment? In fact, as we know, in our system there is no definition in state law that would clarify when a behavior which was made by an employer (known as mobbing vertical) or co-workers (so-called horizontal mobbing) is due to the so-called bullying and, in truth, there is even a provision that expressly sanctions the damage.

The Charter of Fundamental Rights signed in Nice in 2000, which, in the preamble to qualify the fundamental rights of every citizen, claiming to be based on "the indivisible, universal values" as "human dignity", the freedom, equality, solidarity and the rights attached to citizenship and social justice. Even in our Constitution, the reference to Articles. 2 (inviolability of human rights even in the "social groups where he expresses his personality"), 3 (equal dignity "social" and the principle of equality in a substantive way) and 36 (the worker is entitled to una retribuzione proporzionata alla quantità e qualità del suo lavoro e in ogni caso sufficiente ad assicurare a sé e alla famiglia un’esistenza libera e dignitosa) sancisce una cittadinanza certa e definitiva, in cui il lavoratore è sempre un cittadino ed una persona.

Nella foto l'avv. Agostino La Rana, coautore del volume "Un lavoratore di troppo"

Eppure, il mobbing oggi è sulla bocca di tutti coloro che hanno a che fare con il mondo del lavoro. È sulla bocca degli operatori del diritto – e la presente pubblicazione ne è una concreta testimonianza – con il costante avanzare della giurisprudenza in materia, nonché delle ormai abbondanti pubblicazioni dottrinali. È sulla bocca di noi sindacalisti, alle prese con un forte impegno organizzativo del sindacato nel suo complesso, che qualifichi le proprie strutture di tutela e vertenziali e favorisca un salto di qualità nelle conoscenze tecniche dei propri operatori, costruendo opportunità di difesa dei diritti dei lavoratori. È sulla bocca degli stessi lavoratori, che si rivolgono alle nostre strutture, e che spesso s’identificano in definizioni di mobbing apprese, magari, la sera prima guardando in televisione un dibattito in cui «sembrava quasi che parlassero proprio del mio caso».

Dalle esperienze raccolte emerge con chiarezza un dato: i casi che possono veramente ricondursi a ciò che oggi è definito e sanzionato come mobbing sono quasi tutti accomunati da una duplice costante: in primo luogo, essi hanno per protagonisti lavoratrici o lavoratori con evidenti patologie di carattere psichico, causate proprio da quei comportamenti contro cui vogliono proporre denuncia. Si tratta di persone che, nel momento in cui decidono di mettersi in contatto con noi, spesso sono già estremamente compromesse da un punto di vista psicologico: persone fragili e con le quali per noi talvolta risulta difficile anche solo rapportarsi, dal momento che per accostarsi non bastano la solidarietà umana e legal support and union but will require knowledge of quasi-medical. The second constant is given by the extreme complexity of reconstruction instead of an appropriate evidentiary framework to propose an effective legal protection to those behaviors related to the so-called bullying. In this sense, the testimony of the lawyers listed in this book should not mislead. Rightly, in fact, are reported events that lawyers interviewed were able to overcome. It should however stress the fact that too many situations of bullying often do not even reach the courts for the work, because that lack of minimum requirements for bringing an action giudiziale. Infatti, come emerge anche da quanto raccolto dagli autori del presente libro, il comportamento mobbizzante conduce quasi sempre all’isolamento del “lavoratore di troppo”. Di conseguenza, specie nelle piccole realtà produttive – quelle in cui più frequenti sono gli episodi denunciati di mobbing – risulta spesso estremamente difficile ricostruire i fatti nei quali si sono concretizzati i comportamenti mobbizzanti, senza la solidarietà di quei colleghi (a volte loro stessi co-mobbers) che possano testimoniare quanto accaduto in loro presenza. Queste difficoltà si presentano molto meno nelle aziende sindacalizzate, dove la tutela garantita dai rappresentanti sindacali e della sicurezza spesso fa sì che nemmeno si arrivi ad un contenzioso giudiziale. Certamente, la sensibilità e l’intelligenza di molti giudici – e di ciò l’intervista al dott. De Luca è un esempio concreto – evita che lo spazio del processo si esaurisca in un mero e frustrante tentativo di ottenere giustizia contro convenuti la cui unica arma di difesa è spesso data dalla posizione dominante, tipica del rapporto contrattuale insito nel rapporto di lavoro subordinato. In ogni caso, la battaglia contro il mobbing può dirsi, ad oggi, tutt’altro che vinta. Prima ancora di un intervento legislativo ad hoc occorre anzitutto un mutamento di mentalità: emblematiche sono le esperienze descritte da don Pietro Zardo, di luoghi di lavoro che non si limitavano ad essere semplici contenitori di individui, ma fucine di solidarietà e coscienza collettiva per l’affermazione e la conquista dei diritti dei lavoratori.
Dobbiamo quindi apprezzare il tentativo, da parte degli autori di questo libro, di affrontare argomenti molto complessi con un linguaggio accessibile anche al lavoratore comune. Quest’opera riesce infatti a gettare un ponte tra chi studia il diritto del lavoro e coloro che del mondo del lavoro sono i protagonisti; approfondisce gli argomenti in modo rigoroso non tralasciando le necessarie citazioni di giurisprudenza, ed esamina dall’interno anche la vita reale di una regione, quale il Nordest, che sta vivendo momenti problematici di crescita e di relazioni sindacali che vedono come sempre la Cgil in primo piano.

Paolino Barbiero (Segretario Generale Cgil Treviso)

Treviso, ottobre 2008

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Un lavoratore di troppo

E' in stampa il volume "Un lavoratore di troppo" dove sono raccolte diverse storie di mobbing relative alla Marca trevigiana. Anticipo una parte dell'intervista al giudice del lavoro Massimo De Luca (Tribunale di Treviso).

Mobbing: una parola,

tanti significati

“Una eventuale on harassment law - begins the judge Massimo De Luca [1] - can serve as a deterrent against employers, but I do not think that it must include all the typings of the phenomenon analytically, as agile and legislation that leaves room for discretion of the court would be more useful. In relation to bullying the first bill goes back to July 9, 1996: a purely penal approach, was titled \u0026lt;\u0026lt;Norme for the Suppression of Terrorism at the place of psychological lavoro>>. In the only article in this proposal reads: \u0026lt;\u0026lt;Anyone who causes harm to others by engaging in conduct intended to establish a form of psychological terror in the workplace is sentenced to imprisonment from one to three years and from holding public office for up to three years>>. Then followed the second and final paragraph, which stated: «The criminal conduct referred to in paragraph 1 is carried out through harassment, threats, slander and any other abusive behavior that leads the employee exclusion, inequality of pay and conditions work, the allocation of tasks or functions dequalificanti>> [2] . This first proposal - includes Dr. De Luca - are followed by other statutory system, but do not you ever come to a conclusione dell’iter legislativo. Ritengo che senz’altro siano maturi i tempi per una legge sul mobbing, anche se intravedo dei limiti alle sue ricadute sul piano pratico. Sanzionare il mobbing come reato può, in astratto, costituire un deterrente nei confronti dei datori di lavoro, bisogna, però, anche prendere atto che molti processi penali si chiudono con un nulla di fatto a causa delle prescrizioni e dei condoni e l’apertura di un processo penale potrebbe tardare le azioni per il risarcimento del danno in sede civile”.

Giudice De Luca, in quali casi, sotto il profilo giuridico, si può affermare che un lavoratore vive in azienda una situazione di mobbing?
Intanto ogni caso è un caso a sé. Per discutere di mobbing bisogna tener presenti gli studi della Medicina del lavoro, che per prima ha descritto il fenomeno e distinguere il mobbing da fenomeni affini ma diversi, come ad esempio un semplice demansionamento. Il mobbing è poi un fenomeno che si caratterizza per una certa durata nel tempo e per la volontà persecutoria del mobber, per cui un semplice episodio di disagio vissuto dal lavoratore in azienda non può essere definito mobbing. A volte, nelle cause di lavoro, noto che gli avvocati accennano a situazioni di mobbing in riferimento a questioni diverse – come può essere un licenziamento senza giusta causa – per fare riferimento a situazioni di ingiustizia perpetrate dal datore di lavoro a danno del loro cliente. Perché si possa parlare di mobbing, però, ribadisco che un lavoratore deve dimostrare che a suo danno ci sono stati atti e condotte vessatorie protratti nel tempo che lo hanno portato ad una situazione di emarginazione.

Mi sembra un po’ generica l’espressione “protratti nel tempo”…
Gli studiosi più accreditati parlano di almeno sei mesi. Aggiungo che chi studia il fenomeno mobbing osserva varie fasi che richiedono, appunto, determinati tempi e in cui si nota, ad esempio, una prima condotta persecutoria messa in atto dal superiore, seguita da un’emarginazione del lavoratore in azienda, e che tale isolamento provoca una reale situazione di disagio for the employee. Basically it is in these three stages which gives substance to the phenomenon of bullying [3] .

What is meant by bullying "vertical"?
E 'perpetrated by the employer or by a superior, and is distinguished from "horizontal" and is instead exerted by colleagues. Very often it happens that the employee is placed between two fires: one that disqualifies the holder and takes every opportunity to reproach him, on the other colleagues who are taking the salute and marginalize [4] . In such a situation, finding himself surrounded it, it becomes hard to stay in business.

So even business associates can be held liable in respect of a situation of bullying ...
Certainly, a worker can not be demotion from his colleagues, however, can make fun of, marginalized, and in carrying out its tasks putting a spoke in the wheels. Complicate, in short, the working life which then inevitably negative impact on family life [5] and social relations. Even a certain kind of behavior from colleagues can therefore be seen as bullying.

When it comes to bullying you think an employee undergoes some "pressure" by a superior. There is, however, those who argue that in some companies there is a lot of bullying in reverse: it is the employee, ie, that puts in place a number of shares to a superior force to live badly in the workplace [6] . What about his remarks?
regard to bullying the classic hypothesis is that vertical [7] , but it may happen that a company director of an office to be replaced with one that is not appreciated by the subject, which for a coalition of creargli difficulties.

In Marca what are the areas which are un maggior numero di casi di mobbing?
Più nel settore Pubblico che in quello Privato e mi sembra di vedere più cause nelle società dei servizi che in realtà aziendali come quelle industriali. Stando alle statistiche il Pubblico supera il Privato ma è un dato, a mio avviso, da prendere con le pinze perché non è da escludere che un dipendente pubblico possa avere meno remore a far causa, rispetto ad un dipendente privato. In generale, comunque, è difficile dire quanto sia frequente il fenomeno mobbing perché non è possibile calcolare il numero dei casi che restano sommersi.

Nella provincia di Treviso quali sono le categorie lavorative più esposte al fenomeno mobbing?
In twelve years of work in Treviso can count on the fingers of one hand the lawsuits filed by workers. It 's easier, I think, those who suffer bullying professional apex, closer to the top of the company, which at a certain point, are no longer welcome and - just to use slang expression - are "made out". At this point, however, it is questionable whether managers and supervisors to react more to situations of bullying because, compared to a worker, may have the means and knowledge to enable them to start a lawsuit against your company. [...]